4.6Promedio 4.6 de 5
Asincrónico
¿Qué se busca?
Este curso tiene como objetivo proporcionar una comprensión integral del proceso de reclutamiento, abordando sus fundamentos, estrategias y buenas prácticas para la atracción y selección de talento en las organizaciones. A través de este curso, los participantes desarrollarán competencias para identificar necesidades de reclutamiento, analizar el mercado laboral, aplicar técnicas efectivas de atracción de candidatos y gestionar el proceso de selección de manera ética y eficiente, alineando la estrategia de reclutamiento con los objetivos organizacionales y los desafíos del mundo laboral actual.
Este curso está diseñado para brindar una comprensión integral sobre el proceso de reclutamiento en el contexto organizacional actual. A través de su enfoque práctico y teórico, los participantes aprenderán cómo identificar las necesidades de reclutamiento, seleccionar las mejores fuentes y técnicas, y aplicar buenas prácticas para la gestión de candidatos. En los primeros módulos, se explorarán los fundamentos del reclutamiento y su papel estratégico en la gestión del talento dentro de las organizaciones. Se discutirá cómo el reclutamiento se integra en la planificación estratégica de recursos humanos, abordando los diferentes tipos de reclutamiento, tanto interno como externo, y sus ventajas y desventajas. Los módulos intermedios se centran en las estrategias y técnicas efectivas de reclutamiento, abarcando desde las fuentes tradicionales hasta las digitales, con un énfasis particular en el uso de portales de empleo, redes sociales y head hunting. Además, los participantes aprenderán a redactar avisos de trabajo efectivos y cómo gestionar el proceso de reclutamiento de manera eficiente. El curso también dedica un módulo a la ética en el proceso de reclutamiento, destacando la importancia de la transparencia, la equidad, la confidencialidad y el uso responsable de bases de datos. Finalmente, los participantes realizarán un caso práctico donde podrán aplicar los conocimientos adquiridos para diagnosticar necesidades de personal, diseñar estrategias de reclutamiento, evaluar candidatos y tomar decisiones fundamentadas. Este programa se impartirá en un formato asincrónico, el cual es amigable con la flexibilidad de tus tiempos y el aprendizaje autónomo, permitiéndole aprovechar al máximo los recursos y contenidos ofrecidos.
Introducción al contexto del reclutamiento
1.1 Bienvenida
1.2 Introducción e información del programa Parte I
1.3 Introducción e información del programa Parte II
1.4 La incorporación de personas en el contexto laboral actual Parte I
1.5 La incorporación de personas en el contexto laboral actual Parte II
1.6 El mercado laboral y las necesidades de reclutamiento oferta y demanda de trabajadores Parte I
1.7 El mercado laboral y las necesidades de reclutamiento oferta y demanda de trabajadores Parte II
1.8 Diferencias por rubro y sector económico
1.9 Desafíos de los nuevos roles laborales y el futuro del trabajo
Mg. Ps. Ing. Miguel IturraVer perfilPsicólogo, Ingeniero Industrial y Magíster en Psicología del Trabajo y de las Organizaciones. Gerente de Cuidado Organizacional, Instituto de Seguridad del Trabajo (IST).
4.6
8 valoraciones de estudiantes — promedio 4.6 de 5
Paulina Javiera Gutiérrez Fuentealba
Es un programa bastante completo, saqué demasiadas y muy buenas herramientas que estoy 100% segura utilizaré en el futuro, muchísimas gracias!
Luz María Teresa Soto Espina
Muy buen curso, da cuenta como introductorio al proceso de reclutamiento, docente que entrega muy buenas herramientas, con ejemplo y preguntas de reflexión. Felicitaciones!!
Francisca Faúndez
Bastante amigable y atingente para profesionales que inician el involucramiento con el área.
Otros estudiantes han elegido estos programas para complementar su formación.
Procesos de reclutamiento y gestión de candidatos
4.1 Proceso de reclutamiento de personas, pasos y consideraciones clave
4.2 Gestión del reclutamiento Parte I
4.3 Gestión del reclutamiento Parte II
4.4 Gestión del reclutamiento Parte III
4.5 Gestión del reclutamiento Parte IV
4.6 “Cuadro comparativo” o benchmark de candidatos
4.7 Técnicas para prever la demanda de trabajadores en la organización Parte I
4.8 Técnicas para prever la demanda de trabajadores en la organización Parte II
4.9 Técnicas para prever la demanda de trabajadores en la organización Parte III
Ética y buenas prácticas en el reclutamiento
5.1 Ética en el proceso de reclutamiento transparencia, equidad y confidencialidad Parte I
5.2 Ética en el proceso de reclutamiento transparencia, equidad y confidencialidad Parte II
5.3 Ética en el proceso de reclutamiento transparencia, equidad y confidencialidad Parte III
5.4 Uso responsable de bases de datos
5.5 Formas de comunicación con los postulantes
Caso práctico de reclutamiento
6.1 Diagnóstico de necesidades de personal
6.2 Diseño de una estrategia de reclutamiento
6.3 Evaluación y análisis de candidatos
6.4 Toma de decisiones
6.5 Discusión, aprendizajes y reflexiones