La representación del postulante a través del informe psicolaboral
Por Mg. Ps. Angélica Mera
[2:39] El desarrollo organizacional se define básicamente como un conjunto de habilidades que incluyen mayor adaptabilidad ante los cambios, confianza en sí mismo, seguridad, control emocional y la capacidad de automatización para alcanzar los objetivos. En este contexto, me gustaría citar una frase del expresidente Ronald Reagan, quien afirmó que el verdadero líder no es necesariamente aquel que realiza las tareas más grandes, sino aquel que concibe y guía a otros para lograr cosas más grandes. Es decir, un líder efectivo es aquel que sabe liderar a otros y ayudarlos a alcanzar grandes objetivos y logros.
[14:12] Hablando sobre los tipos de liderazgo, tenemos:
Cada tipo de liderazgo tiene sus propias características, ventajas y desventajas, y su efectividad puede variar según el contexto y las necesidades de la organización. Es importante tener en cuenta que un líder puede adoptar diferentes estilos de liderazgo según la situación y los colaboradores con los que trabaje.
[25:37] Un líder también debe fomentar un ambiente de trabajo positivo y colaborativo, donde se promueva la comunicación abierta y respetuosa. Esto implica escuchar activamente a los miembros del equipo, brindar retroalimentación constructiva y alentar la participación de todos. Además, es importante reconocer los logros y esfuerzos de los colaboradores, mostrando aprecio por su trabajo y destacando sus contribuciones.
Asimismo, un líder debe ser un modelo a seguir, demostrando compromiso, pasión y entusiasmo por el trabajo. Esto puede inspirar y motivar al equipo a dar lo mejor de sí mismos. Además, es fundamental establecer metas claras y desafiantes, pero alcanzables, que brinden a los colaboradores un sentido de propósito y dirección.
Otro aspecto importante es proporcionar oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional. Esto puede incluir capacitación, asignación de proyectos interesantes y desafiantes, y brindar retroalimentación constante para ayudar a los colaboradores a mejorar y crecer en sus habilidades.
Finalmente, un líder efectivo debe fomentar la confianza y construir relaciones sólidas dentro del equipo. Esto implica ser transparente, honesto y confiable, así como fomentar un ambiente de apoyo y colaboración entre los miembros del equipo.
Este seminario es 100% gratuito, al igual que la certificación.
¡No! Solo debes tener las ganas de aprender y de perfeccionar tus conocimientos y habilidades.
Podrás inscribirte al seminario antes o durante la sesión, en el caso de que aún queden cupos de asistencia disponibles.
Este seminario posee un certificación de 1 hora. Sin embargo, puede que la instancia exceda ese periodo de tiempo.
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Por Mg. Ps. Angélica Mera
Por Mg. Ps. Angélica Mera
Por Mg. Constanza Fernández
Por Mg. Ps. León Ortiz Ps. Raquel Badilla
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